由于今年全球的疫情因素，导致不锈钢管市场的需求收窄，行业竞争加剧。习总书记说过：“打铁还需自身硬！”为了更好的适应不断变化的市场环境，需要对企业提出更高的要求。

公司决定为提升员工的职业素养、岗位专业性，公司决定定期举行员工相关专业知识和技能的培训。

公司决定员工的提升及考核办法：

一、全面贯彻并严格执行6S车间现场管理制度，不断改善车间员工的工作环境，为员工营造一个安全、高效、健康和舒适的工作环境；

二、每个月举行员工专业技能大比武并评级，对优秀员工给予奖励，调动员工的工作热情和积极性；

三、产品质量管理及研发部岗位职责细化明确化，做到每一支不锈钢管可追溯性；同时产品研发部制订更加具体的明确的研发方向。

以上为公司初步制订的车间管理方向，在接下来的操作中慢慢完善起来、具体起来。